Hidden Assumptions: onthullen van paradigma’s, idealen en schaduwkanten in de veranderkunde

Gareth Morgan en Leon de Caluwé door Joost Kampen en Marco de Witte

De organisatie-en veranderkunde kent vele stromingen, ‘scholen’ en benaderingen. Die stromingen lijken tijdgebonden en pogen antwoorden te geven op de vraagstukken die actueel zijn. Benaderingen bouwen soms voort op een traditie en komen meestal voort uit wetenschappelijk onderzoek, maar kunnen zo populair worden dat je kunt spreken van een ‘mode’ of zelfs een hype.
Er zijn dan ook vaak pogingen gedaan de benaderingen te ordenen of zelfs te integreren. Dat gebeurt door te kijken naar de ‘hidden assumptions’ achter organisatie-en veranderingsconcepten.
We zoomen in op twee van die ordeningen: de metaforen van Morgan en de kleurentheorie van Vermaak& De Caluwé.
Dit is geen ‘doe-workshop’ maar we zetten wel de hersenen van de deelnemers aan het werk door middel van een kritische dialoog.

Voor een uitgebreide beschrijving van de workshops, klik hier.

Workshopoverzicht